Liderando em meio às mudanças – Parte I

Liderando em meio às mudanças – Parte I

A mudança é um incômodo comum, especialmente entre os empreendedores virtuais. Afinal, ninguém quer ver seu planejamento sendo alterado frequentemente. Contudo, as atualizações estão aí e, na verdade, quem sabe dominá-las sai na frente.

 

Sobre este assunto, um dos mais bem-sucedidos CEOs do mundo, Ram Charan, nos apresenta alguns conselhos valiosos de como liderar em meio às mudanças. Vejamos:

 

1. Goste de mudanças.
“Crie o novo e aprenda a identificar e encontrar as mudanças”. Esse conselho de Charan destaca a importância de manter-se atualizado com o mercado. Apenas aguardar, de braços cruzados, as mudanças acontecerem, não levará seu e-commerce ao topo. Esteja atento e adapte-se.

 

2. Mude rápido.
“Se a mudança for mais rápida que você, o rápido vai devorar o lento”. Inovar exige, muitas vezes, velocidade. Especialmente no e-commerce, pois se sua loja não apresentar a novidade, seu concorrente o fará. Por isso, se é preciso mudar: faça isso rápido.

 

3. Tome uma nova postura.
“Será que isso vai criar uma nova oportunidade para mim?”. Ao identificar a mudança acontecendo em seu mercado de atuação, analise como uma nova postura irá beneficiar seu negócio e tome-a.

 

4. Busque a inovação e mude.
“Muitos buscam, mas poucos têm coragem de fazer a mudança acontecer”. Se a necessidade de atualização já foi identificada, por que esperar para tomar a decisão correta? Lembre-se que mudança requer ação, só “ter vontade” de mudar não agrega nada de novo.

 

5. Comunique, inspire.
“Não importa sua função, nem a empresa em que trabalha: inspirar pessoas é o know-how do século 21”. Como inspirar seus consumidores? Tornando-se uma empresa que comunica valores comuns entre as partes. Uma loja virtual inspiradora é que consegue entender o que seus clientes desejam e lhes proporcionar satisfação não apenas na compra, mas no relacionamento, na entrega, no marketing, etc.

 

Adaptar-se, sair na frente, inovar… nada disso é fácil para o empreendedor. Mas a gestão de mudanças se tornou critério fundamental para uma empresa de sucesso. Por isso, mãos à obra, não desista no meio do caminho!

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